Singura entitate care nu vede importanta industriei IT&C este, din pacate, Guvernul Romaniei
Industria de IT din Romania ar putea iesi din criza in care se afla doar daca va fi accelerat la maximum procesul de absorbtie a fondurilor structurale, este de parere Calin Tatomir, seful Microsoft Romania, filiala locala a celui mai mare producator de software din lume.
„Daca ar fi sa dau un singur sfat guvernantilor ar fi acesta: sa puna un termen de maximum 30 de zile in care sa se valideze toate proiectele si sa se in­tre in zona de executie a tuturor pro­iec­telor din Romania, nu numai a pro­iec­telor din IT”, spune acesta, men­tio­nand ca acest lucru nu implica o strategie, o filosofie fiind un lucru care tine doar de dorinta si de executie.
„Mi-as fi dorit ca Guvernul Romaniei sa fie mult mai matur in executarea fon­durilor structurale care stau si asteapta la usa tarii noastre. Practic, rata de ab­sorbtie este undeva la 17% pe Romania; este extrem de jos si, din perspectiva asta, cred ca o accelerare a absorbtiei fon­du­rilor structurale ar face extrem de bine Romaniei”. Marirea fiscalitatii incurajeaza piata gri
Mergand mai departe, in opinia lui Tatomir fiscalitatea nu ar fi trebuit si nu ar mai trebui marita. „Odata cu marirea fiscalitatii cred ca se incurajeaza piata gri. As merge catre scaderea fiscalitatii, as revalida toate proiectele de peste un milion de euro din orice domeniu. In legatura cu orice proiect de peste un milion de euro as vrea sa vad la ce se refera, daca nu se dubleaza investitiile, daca nu se cheltuiesc degeaba banii. Nu as diminua salarii, nu as mari taxele, din contra, as scadea taxele. Bani sunt, doar ca, de multe ori, senzatia este ca se cheltuiesc in niste directii care nu au nicio justificare de business”, argu­menteaza acesta, raspunzand pentru „Financiarul” la o intrebare despre ce ar trebui sa faca guvernatii pentru a stimula sectorul economic.
De o importanta majora in opinia oficialului Microsoft este gradul de transparenta a guvernului. Ar fi foarte util si interesant, spune acesta, daca fiecare ministru ar iesi pe post, in fata presei, si ar spune clar care este situatia pentru proiectele mari, ce au realizat sau nu sau in ce stadiu sunt cu anumite proiecte etc. „Cred ca asa, nici populatia nu ar mai fi la fel de nervoasa”, spune Tatomir. Cat priveste schimbarile de la carma MCSI de la inceputul lunii, sfatul lui Tatomir pentru noul ministru este sa fie foarte atent la proiectele care presu­pun ulterior o dublare a costurilor. „Sunt foarte multe idei de proiecte care nu cred ca si-ar gasi justificarea economica pentru o tara mica precum Romania. Nu pot sa ma abtin aici sa nu dau un exemplu. E vorba de acea baza de date pentru numararea turistilor din domeniul rural. Daca noi, romanii, taiem pensiile, marim TVA la 24% si in paralel facem un soft performant care sa numere cati turisti au intrat in satul Y sau Z, cred ca nu e ceea ce trebuie facut. Si astfel de proiecte, care dupa parerea mea nu au prea mult sens logic, daca se vor si executa, revenim la acea ine­ficienta guvernamentala de a nu seta corect prioritatile”, precizeaza CEO-ul Microsoft, mentionand ca orice schimbare insa este bine-venita, impor­tant fiind ca aceasta sa nu fie una pur formala sau care sa nege tot ce s-a facut inainte.
Bilantul lui Tatomir la carma Microsoft
Ce are sa-si reproseze
­­­­­­­
Ce mi-as reprosa si unicul lucru pe care l-as schimba astazi – venirea mea la Microsoft a coincis cu inceperea crizei la nivel national. Deci 15 octombrie 2008 a fost exact in saptamana cand a aterizat criza in Romania. Am avut o perioada de cateva luni, poate sase-noua luni, in care am preferat sa nu trec la schimbarea organizatiei, tocmai in ideea de a nu lovi din doua perspective organizatia; si exterior ca si criza economica, dar si interior ca schimbare. Cred ca astazi, daca as lua-o de la inceput, probabil ca nu as mai astepta cele sase-noua luni si as incepe imediat cu schimbarile.
Discutam de o companie care timp de 12 ani nu a renuntat la nicio persoana si care in ultimul an si jumatate a trebuit sa faca foarte multe schimbari.
Cea mai grea decizie
­­­­­­­
Probabil cea mai dificila decizie a anului 2010 inca nu am luat-o si o voi lua in viitor pana la sfarsitul lunii decembrie. Un director general intr-un astfel de context economic si intr-o corporatie atat de mare cum este Microsoft ar trebui sa fie pregatit sa ia decizii dificile in fiecare zi – referitoare la oameni, la marketing, la strategie, la abordarea pietei si asa mai departe.
Calin Tatomir despre:
Cea mai mare greseala a guvernantilor vizavi de IT
­­­­­­­
Cred ca cea mai mare greseala a guvernantilor din ultimii 20 de ani in Romania este ca nimeni nu a realizat pana in acest moment posibilitatea sau oportunitatea pe care Romania o are punand reflectoarele pe piata IT, care este remarcabila si foarte bine vazuta in exterior. Singura entitate care nu vede acest lucru este, din pacate, Guvernul Romaniei; si nu e vorba de ultimii doi ani, sau ultimii patru ani, ci ultimii 20 de ani.
Cresterea TVA
­­­­­­­
Majorarea TVA era o masura care trebuia sa se ia mult mai tarziu sau niciodata, pentru ca erau si alte masuri care puteau fi luate inainte. Trebuia discutat public fiecare proiect mai mare de un milion de euro; trebuia vazut daca are sens sa-l facem si, cred ca daca s-ar fi renuntat la cateva proiecte, nu ar mai fi fost luata o decizie precum cresterea TVA.
Cea mai mare problema a industriei IT
­­­­­­­
Cred ca lipsa de maturitate a guvernelor din ultimii 20 de ani si contextul economic actual sunt cele mai mari probleme.
Impozitarea programatorilor
­­­­­­­
S-a pus problema de multe ori de a se renunta la aceasta scutire si, de fiecare data, industria de IT a prezentat-o asa cum se cuvenea. Este ca o inves­titie intr-o zona productiva si benefica statului roman. Ne gandim cati oameni lucreaza in momentul acesta in industrie si ca practic IT&C-ul face in momentul asta 10% din PIB-ul Romaniei. Nu vreau sa dau vina pe alte sectoare din Romania, dar la nivel de eficienta, la cati dolari aduce fiecare sector pe cap de angajat, nici nu se compara cu IT&C. Al doilea aspect: este vorba de imaginea pe care o are Romania astazi la nivel mon­dial. Sa nu uitam ca in afara de Microsoft exis­ta alte companii care au echipe de progra­ma­tori. Sunt zeci de mii de programatori in Ro­ma­nia, care este perceputa ca o tara cu aptitudini in acest do­me­niu, stim multe limbi straine, suntem cu ini­tia­tiva in zona de software. Din punctul asta de ve­­dere cred ca este o mare greseala impo­zi­tarea pro­gra­ma­­torilor. Tot timpul ne plangem ca nu avem un brand de tara. Noi avem IT, daca aici taiem, in­seam­na ca nu mai trebuie sa ne plangem. Ro­ma­nia este renumita ca fiind printre cei mai con­­sacrati dezvoltatori de soft.
De altfel, comu­ni­tatea de romani de la Redmond este a doua din lume ca marime. Sunt foarte multi romani acolo, peste 300. Din punctul acesta de vedere este trist ca noi impuscam singurul „cal” care poate sa casti­ge la curse.
Carte de vizita
De patru luni, managerul Microsoft Romania este fan al jocului Mafia Wars, disponibil pe platforma de socializare Facebook 2008-prezent – manager general Microsoft Romania 2002-2008 – director general si proprietar, Cabinetul Calin Tatomir 1998-2002 – Channel Sales Ma­nager&Consumer Business Manager, Compaq Computer Romania 1998 – District Sales&Marketing Manager, Compaq Market Development Group Germania 1995-1998 – Digital Services Division Manager, Digital Equipment Romania 1993-1995 – Multivendor Customer Services Manager,Digital Equipment Romania 1991-1993 – Service Delivery Manager, Digital Equipment BDG Franta, absolvent de Electronica si Telecomunicatii la Universitatea Politehnica din Bucuresti

Citeste articolul pe: Financiarul

Seful Microsoft catre guvernanti: Accelerati absorbtia de fonduri structurale

Singura entitate care nu vede importanta industriei IT&C este, din pacate, Guvernul Romaniei
Industria de IT din Romania ar putea iesi din criza in care se afla doar daca va fi accelerat la maximum procesul de absorbtie a fondurilor structurale, este de parere Calin Tatomir, seful Microsoft Romania, filiala locala a celui mai mare producator de software din lume.
„Daca ar fi sa dau un singur sfat guvernantilor ar fi acesta: sa puna un termen de maximum 30 de zile in care sa se valideze toate proiectele si sa se in­tre in zona de executie a tuturor pro­iec­telor din Romania, nu numai a pro­iec­telor din IT”, spune acesta, men­tio­nand ca acest lucru nu implica o strategie, o filosofie fiind un lucru care tine doar de dorinta si de executie.
„Mi-as fi dorit ca Guvernul Romaniei sa fie mult mai matur in executarea fon­durilor structurale care stau si asteapta la usa tarii noastre. Practic, rata de ab­sorbtie este undeva la 17% pe Romania; este extrem de jos si, din perspectiva asta, cred ca o accelerare a absorbtiei fon­du­rilor structurale ar face extrem de bine Romaniei”. Marirea fiscalitatii incurajeaza piata gri
Mergand mai departe, in opinia lui Tatomir fiscalitatea nu ar fi trebuit si nu ar mai trebui marita. „Odata cu marirea fiscalitatii cred ca se incurajeaza piata gri. As merge catre scaderea fiscalitatii, as revalida toate proiectele de peste un milion de euro din orice domeniu. In legatura cu orice proiect de peste un milion de euro as vrea sa vad la ce se refera, daca nu se dubleaza investitiile, daca nu se cheltuiesc degeaba banii. Nu as diminua salarii, nu as mari taxele, din contra, as scadea taxele. Bani sunt, doar ca, de multe ori, senzatia este ca se cheltuiesc in niste directii care nu au nicio justificare de business”, argu­menteaza acesta, raspunzand pentru „Financiarul” la o intrebare despre ce ar trebui sa faca guvernatii pentru a stimula sectorul economic.
De o importanta majora in opinia oficialului Microsoft este gradul de transparenta a guvernului. Ar fi foarte util si interesant, spune acesta, daca fiecare ministru ar iesi pe post, in fata presei, si ar spune clar care este situatia pentru proiectele mari, ce au realizat sau nu sau in ce stadiu sunt cu anumite proiecte etc. „Cred ca asa, nici populatia nu ar mai fi la fel de nervoasa”, spune Tatomir. Cat priveste schimbarile de la carma MCSI de la inceputul lunii, sfatul lui Tatomir pentru noul ministru este sa fie foarte atent la proiectele care presu­pun ulterior o dublare a costurilor. „Sunt foarte multe idei de proiecte care nu cred ca si-ar gasi justificarea economica pentru o tara mica precum Romania. Nu pot sa ma abtin aici sa nu dau un exemplu. E vorba de acea baza de date pentru numararea turistilor din domeniul rural. Daca noi, romanii, taiem pensiile, marim TVA la 24% si in paralel facem un soft performant care sa numere cati turisti au intrat in satul Y sau Z, cred ca nu e ceea ce trebuie facut. Si astfel de proiecte, care dupa parerea mea nu au prea mult sens logic, daca se vor si executa, revenim la acea ine­ficienta guvernamentala de a nu seta corect prioritatile”, precizeaza CEO-ul Microsoft, mentionand ca orice schimbare insa este bine-venita, impor­tant fiind ca aceasta sa nu fie una pur formala sau care sa nege tot ce s-a facut inainte.
Bilantul lui Tatomir la carma Microsoft
Ce are sa-si reproseze
­­­­­­­
Ce mi-as reprosa si unicul lucru pe care l-as schimba astazi – venirea mea la Microsoft a coincis cu inceperea crizei la nivel national. Deci 15 octombrie 2008 a fost exact in saptamana cand a aterizat criza in Romania. Am avut o perioada de cateva luni, poate sase-noua luni, in care am preferat sa nu trec la schimbarea organizatiei, tocmai in ideea de a nu lovi din doua perspective organizatia; si exterior ca si criza economica, dar si interior ca schimbare. Cred ca astazi, daca as lua-o de la inceput, probabil ca nu as mai astepta cele sase-noua luni si as incepe imediat cu schimbarile.
Discutam de o companie care timp de 12 ani nu a renuntat la nicio persoana si care in ultimul an si jumatate a trebuit sa faca foarte multe schimbari.
Cea mai grea decizie
­­­­­­­
Probabil cea mai dificila decizie a anului 2010 inca nu am luat-o si o voi lua in viitor pana la sfarsitul lunii decembrie. Un director general intr-un astfel de context economic si intr-o corporatie atat de mare cum este Microsoft ar trebui sa fie pregatit sa ia decizii dificile in fiecare zi – referitoare la oameni, la marketing, la strategie, la abordarea pietei si asa mai departe.
Calin Tatomir despre:
Cea mai mare greseala a guvernantilor vizavi de IT
­­­­­­­
Cred ca cea mai mare greseala a guvernantilor din ultimii 20 de ani in Romania este ca nimeni nu a realizat pana in acest moment posibilitatea sau oportunitatea pe care Romania o are punand reflectoarele pe piata IT, care este remarcabila si foarte bine vazuta in exterior. Singura entitate care nu vede acest lucru este, din pacate, Guvernul Romaniei; si nu e vorba de ultimii doi ani, sau ultimii patru ani, ci ultimii 20 de ani.
Cresterea TVA
­­­­­­­
Majorarea TVA era o masura care trebuia sa se ia mult mai tarziu sau niciodata, pentru ca erau si alte masuri care puteau fi luate inainte. Trebuia discutat public fiecare proiect mai mare de un milion de euro; trebuia vazut daca are sens sa-l facem si, cred ca daca s-ar fi renuntat la cateva proiecte, nu ar mai fi fost luata o decizie precum cresterea TVA.
Cea mai mare problema a industriei IT
­­­­­­­
Cred ca lipsa de maturitate a guvernelor din ultimii 20 de ani si contextul economic actual sunt cele mai mari probleme.
Impozitarea programatorilor
­­­­­­­
S-a pus problema de multe ori de a se renunta la aceasta scutire si, de fiecare data, industria de IT a prezentat-o asa cum se cuvenea. Este ca o inves­titie intr-o zona productiva si benefica statului roman. Ne gandim cati oameni lucreaza in momentul acesta in industrie si ca practic IT&C-ul face in momentul asta 10% din PIB-ul Romaniei. Nu vreau sa dau vina pe alte sectoare din Romania, dar la nivel de eficienta, la cati dolari aduce fiecare sector pe cap de angajat, nici nu se compara cu IT&C. Al doilea aspect: este vorba de imaginea pe care o are Romania astazi la nivel mon­dial. Sa nu uitam ca in afara de Microsoft exis­ta alte companii care au echipe de progra­ma­tori. Sunt zeci de mii de programatori in Ro­ma­nia, care este perceputa ca o tara cu aptitudini in acest do­me­niu, stim multe limbi straine, suntem cu ini­tia­tiva in zona de software. Din punctul asta de ve­­dere cred ca este o mare greseala impo­zi­tarea pro­gra­ma­­torilor. Tot timpul ne plangem ca nu avem un brand de tara. Noi avem IT, daca aici taiem, in­seam­na ca nu mai trebuie sa ne plangem. Ro­ma­nia este renumita ca fiind printre cei mai con­­sacrati dezvoltatori de soft.
De altfel, comu­ni­tatea de romani de la Redmond este a doua din lume ca marime. Sunt foarte multi romani acolo, peste 300. Din punctul acesta de vedere este trist ca noi impuscam singurul „cal” care poate sa casti­ge la curse.
Carte de vizita
De patru luni, managerul Microsoft Romania este fan al jocului Mafia Wars, disponibil pe platforma de socializare Facebook 2008-prezent – manager general Microsoft Romania 2002-2008 – director general si proprietar, Cabinetul Calin Tatomir 1998-2002 – Channel Sales Ma­nager&Consumer Business Manager, Compaq Computer Romania 1998 – District Sales&Marketing Manager, Compaq Market Development Group Germania 1995-1998 – Digital Services Division Manager, Digital Equipment Romania 1993-1995 – Multivendor Customer Services Manager,Digital Equipment Romania 1991-1993 – Service Delivery Manager, Digital Equipment BDG Franta, absolvent de Electronica si Telecomunicatii la Universitatea Politehnica din Bucuresti

Citeste articolul pe: Financiarul

Postat de pe data de 27 sept., 2010 in categoria Evenimente, IT, Noutăți. Poti urmari comentariile acestui articol prin RSS 2.0. Acest articol a fost vizualizat de 259 ori.

Publica un raspuns